La empresa portuguesa, fundada en 1986, está modernizando la unidad de producción en el distrito de Santarém para cuadruplicar la producción a 75 millones de metros cuadrados de materiales autoadhesivos. La instalación de los nuevos equipos comienza en agosto.
La empresa portuguesa Digidelta, especializada en la fabricación de sistemas y materiales de impresión, está realizando una inversión de 3,5 millones de euros en la modernización de la fábrica que tiene en Torres Novas. El proceso de robotización tiene como objetivo aumentar significativamente la capacidad productiva y la eficiencia de las operaciones industriales, cuadruplicando los actuales 15 millones de m² de adhesivos producidos hasta aproximadamente 75 millones de m². La financiación de esta renovación de la unidad de producción se completará a final de este año y comenzará a tener efecto a partir de 2025. Los nuevos equipos se instalarán ya el próximo mes de agosto, avanzó el fundador y CEO al Jornal Económico (JE). “La inversión proviene de una estrategia de crecimiento que tuvimos que suspender con la Covid-19. Este año finalmente hemos logrado recuperar e incluso superar los valores de 2019, principalmente en el área de exportación de los materiales autoadhesivos que fabricamos en Torres Novas. Vendemos en 60 países y cada vez hay más demanda,” justificó Rui Leitão.
Rui Leitão cuenta que la empresa ya percibió, incluso antes de la pandemia, que sería necesario aumentar la capacidad de producción. “Ya estábamos alcanzando un límite de lo que podíamos satisfacer en términos de pedidos. Es una nueva unidad productiva con automatización, principalmente en el área del embalaje. La empresa estará dotada de una capacidad de respuesta mucho más eficiente, pudiendo proporcionar servicios más rápidos y con mejor control de calidad,” dijo al JE.
En la práctica, ¿qué cambiará en ese espacio de 10 mil m² ubicado en el distrito de Santarém? Se trata de una nueva línea de revestimiento de adhesivos, la automatización del embalaje y un almacén automático para productos semielaborados. Es decir, Digidelta adquirió una cuarta máquina de producción de autoadhesivos más avanzada y digitalizó la etapa de embalaje. Para esta transformación operativa, firmó contratos con una empresa estadounidense que tiene una fábrica metalmecánica en Bilbao y con una tecnológica portuguesa de software y hardware, cuyos nombres y montos asociados no fueron revelados.
“Después de producir los autoadhesivos, deben ser colocados en rollos, embalados en cajas y ubicados en palés. Es un trabajo manual que pasará a ser robotizado y, en consecuencia, más eficiente,” resume el emprendedor que fundó esta empresa hace casi 40 años tras salir de un despacho de contabilidad donde trabajaba.
En 2023, Digidelta registró el mejor volumen de negocios de su historia (41 millones de euros), tres millones más que el año anterior. Con la nueva maquinaria, la ambición es superar los 43-44 millones de euros en 2024 y, en los próximos cinco años, alcanzar los 75 millones de euros.
¿Cómo? ¿Para qué industrias vende? Comunicación visual, sign graphics, marketing y publicidad, textil, etiquetas y embalajes, cuero y calzado, decoración de interiores e impresión en tres dimensiones (3D). Actualmente, los productos más comercializados son los adhesivos de Decal, la marca propia de Digidelta lanzada en 2009 y que constituye una de sus dos áreas de negocio.
Hay otro impulsor de estos resultados financieros: la colaboración con la japonesa Mimaki, fabricante de impresoras de inyección de tinta, 3D y máquinas de corte para el mercado gráfico y textil, de quien es representante exclusivo para la Península Ibérica. «La estancación en el sector de la moda fue compensada por una demanda continua en los segmentos de ropa deportiva, esperando una recuperación completa y un aumento significativo de la demanda en 2024», prevé Rui Leitão.
A nivel internacional, Digidelta tiene presencia física en España, con unidades comerciales y técnicas en las ciudades de Madrid y Barcelona, y en los demás países a los que exporta, cuenta con distribuidores que venden los productos localmente.
«Casi todos los días nos abordan empresas que buscan crecer y otras que pretenden invertir (fondos de inversión o empresas de nuestro sector). Creo que aún no es el momento. Estamos en una fase muy favorable de crecimiento, queremos aprovecharla y consolidarla. El mañana nadie lo sabe, por lo tanto no se pueden cerrar puertas y tenemos que estar preparados», afirma.
En cuanto a la sucesión, admite que «es una cuestión interesante, porque efectivamente es una de las que está sobre la mesa». Será «más interna», por el propio equipo de gestión que lo acompaña desde hace varios años, algunos ejecutivos desde hace más de 20, y que «naturalmente, harán ese recorrido». «En mi familia o descendientes directos, no están por la labor. Cada uno tiene sus profesiones y sus proyectos», confiesa el empresario.
